根據(jù)2018年度《工作協(xié)議書》的考核內(nèi)容與要求，7月12日下午寧夏公路勘察設(shè)計院召開了上半年績效考核工作會議。

受市場環(huán)境影響，上半年我院生產(chǎn)經(jīng)營狀況總體不甚理想，經(jīng)營壓力大。各部門負責(zé)人結(jié)合部門現(xiàn)狀，在認真總結(jié)上半年工作得失及市場經(jīng)營情況的基礎(chǔ)上，提出下半年應(yīng)對改進措施。院領(lǐng)導(dǎo)在聽取各部門及副總工程師述職報告后，針對我院目前面臨的困難與問題，做出如下指示：

汪斌副總經(jīng)理指出：各部門負責(zé)人要在深刻分析所面臨的市場環(huán)境及問題的基礎(chǔ)上，踏踏實實落實下半年的應(yīng)對改進計劃，認真做好每一項工作。

趙旭東副總經(jīng)理就如何做好經(jīng)營工作，如何“走出去”提出九大問題，同與會人員共同思考、探索。

林飛總經(jīng)理指出：生產(chǎn)部門要加強生產(chǎn)成本控制，將收款作為一項日常工作開展。作為中高層領(lǐng)導(dǎo)要有使命感和責(zé)任感，要勤思考重落實，各部門之間需加強合作，做好聯(lián)動。2018年已過半，通過此次會議，對上半年工作進行梳理與總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題，改進不足，理清下半年工作思路，為下半年各項工作目標與任務(wù)的達成奠定良好基礎(chǔ)。

(人力資源處)