為進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理，切實(shí)貫徹“向質(zhì)量要效率、向質(zhì)量要效益、向質(zhì)量要客戶、向質(zhì)量要市場、向質(zhì)量要未來”的指導(dǎo)思想。2019年1月12日，寧夏公路勘察設(shè)計(jì)院召開2018年年度質(zhì)量工作會(huì)議。

人為本,質(zhì)做基，走正道方能行遠(yuǎn)路，質(zhì)量之于企業(yè),猶如健康對于人的生命一樣重要,它是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競爭的核心,關(guān)系到企業(yè)的長遠(yuǎn)和未來。通過此次會(huì)議，目的是把質(zhì)量意識(shí)貫徹落實(shí)到企業(yè)的每一位員工心中。

會(huì)議由生產(chǎn)與技術(shù)處組織，林飛總經(jīng)理、杜長軍副總經(jīng)理、李偉群總工程師、專業(yè)副總工程師、經(jīng)營處及各生產(chǎn)部門參加了本次會(huì)議。會(huì)議圍繞部門質(zhì)量管理執(zhí)行情況、后續(xù)服務(wù)存在的問題及對業(yè)主投訴的質(zhì)量情況等開展了充分剖析。各位副總從責(zé)任部門和負(fù)責(zé)專業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量情況、自身存在的不足、技術(shù)提升和質(zhì)量管理措施等方面進(jìn)行了匯報(bào)，經(jīng)營處從客戶滿意度等方面進(jìn)行剖析。各生產(chǎn)部門對全年工作中存在的質(zhì)量問題舉例分析并提出了部門層級(jí)質(zhì)量管控的建議措施。

會(huì)議最后，院領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量工作總體運(yùn)行情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，林飛總經(jīng)理指出，質(zhì)量工作需要牢固的基礎(chǔ)、需要苦練內(nèi)功，提出要教育員工廉潔自律、要把規(guī)范作為底線。在管理手段、技術(shù)手段、專業(yè)手段及理論體系方面要繼續(xù)創(chuàng)新并加大落實(shí)。

（圖/劉宏宇 文/張繼周）