為進(jìn)一步明確中高層管理者的角色定位，把握目標(biāo)和理念，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，2022年2月11日下午，華設(shè)設(shè)計(jì)集團(tuán)西北事業(yè)部副總經(jīng)理、寧夏院總規(guī)劃師馬洪林對(duì)我院80余名中高層管理者和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人開(kāi)展了《打造高效能團(tuán)隊(duì)》專題培訓(xùn)。

打造高效能團(tuán)隊(duì)》專題培訓(xùn)

此次培訓(xùn)圍繞：如何抓班子、帶隊(duì)伍，打造并帶出高效能團(tuán)隊(duì)，從楚漢爭(zhēng)霸的項(xiàng)羽劉邦到勇摘桂冠的中國(guó)女足，引入多個(gè)案例，深入淺出地對(duì)團(tuán)隊(duì)及其構(gòu)成要素、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、打造高效能團(tuán)隊(duì)、寧夏院團(tuán)隊(duì)管理探討五個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行了闡述。

華設(shè)設(shè)計(jì)集團(tuán)西北事業(yè)部副總經(jīng)理、寧夏院總規(guī)劃師馬洪林長(zhǎng)期工作在交通運(yùn)輸行業(yè)第一線，具有豐富的專業(yè)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。此次培訓(xùn)他結(jié)合自身管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)寧夏院團(tuán)隊(duì)管理現(xiàn)狀進(jìn)行了深入剖析并提出了有針對(duì)性的解決方案，助力寧夏院中高層人員提升管理能力，把握角色定位，帶好自己的隊(duì)伍。

站在新起點(diǎn)，立足新階段，憑借一個(gè)人單打獨(dú)斗的時(shí)代已成過(guò)去，團(tuán)隊(duì)合作的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是能擁有一支具有優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)精神的高效能團(tuán)隊(duì)。我們要在集團(tuán)拼搏者文化引領(lǐng)下，秉承工匠精神，努力培養(yǎng)出一支“能打仗，打勝仗”的隊(duì)伍。作為寧夏院虎年“第一課”，希望通過(guò)本次培訓(xùn)幫助寧夏院各級(jí)管理者抓好班子，帶好隊(duì)伍，開(kāi)創(chuàng)寧夏院發(fā)展新篇章。